医药高绩效代表职业素养暨销售快速突破课程
发布日期:2015-07-17浏览:2988
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲第一部分:医药代表销售冠军心态与优秀职业素养
 一、医药代表的定位与职责
 形象大使
 诚信代表
 学术桥梁
 百事通顾问
 二、冠军心态训练
 凡事巅峰状态-雄心
 凡事正面积极-自信心
 凡事找准需求-关心
 凡事全力以赴-责任心
 凡事心态淡定-平常心
 短片观看:别对自己说不可能
 三、成功的职业生涯
 (一)、联想三心
 1、责任心
 2、上进心
 3、事业心
 (二)、骨干三心
 1、让领导放心-责任感、做事有保障、有反馈
 2、让领导省心-自我管理、自我学习、让领导做选择题
 3、让领导贴心-换位思考、老板心态
 (三)、成功必有方法,失败定有原因
 (四)、标杆管理
 1、态度与能力
 2、争当“人财”,不当“人在”、“人渣”
 (五)、成为得力助手左膀右臂
 理解上司立场
 依上司指示行事
 维护上司的权威
 (六)、优秀员工8项守则
 重视结果-
 1、一定在指定的期限完成工作
 2、永远比上司期待的做的更好
 监控过程-
 1、工作时间,专注工作
 2、任何事都要用心去做
 3、要有防止错误的警惕心
 养成习惯-
 1、养成改善工作的习惯
 2、养成节省费用的习惯
 3、养成整理整顿的习惯
 第二部分、药代实战推广技能
 四、沟通技巧训练
 (一)、影响沟通效果的因素
 (二)、营造沟通氛围:沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整
 (三)、建立亲和力的公关四大秘诀:脸笑、腰软、嘴甜、手脚勤快
 (四)、深入对方情境
 (五)、医生喜欢的医药代表:
 热情,敬业
 穿着整洁,专业
 有礼貌
 能清楚,简单地说明产品
 访前准备很充分
 能与客户建立互敬的长期关系
 对本公司产品及竞争产品了解
 具备必要的的专业知识
 (六)、医生不喜欢的医药代表:
 把自己放在患者之前
 不尊重忙碌的医生
 谈论其他医生的额处方
 只谈生意
 常说竞品的坏话
 急着套近乎
 回避不良反应和缺点
 人不见了
 缺乏后续支持
 拙劣的拜访
 拜访起来没完没了
 五、高效推广引导技巧
 1、话题-彻底解决与医生无话可讲的问题
 2、穿引-愉快沟通,话题穿引技巧:
 ——关心、好奇、赞美、认同、求助、假设
 3、闭环-专业学术沟通闭环链技巧:
 ——开放、闭合、假设、澄清、聚焦、请求
 六、三明治法则
 第1层-积极情感层面(好):理解、肯定、鼓励、赞美、关心
 第2层-核心问题层面(坏):询问、建议、忠告、要求、引导
 第3层-积极情感层面(好):鼓励、肯定、赞美、希望、关怀
 七、拜访要览
 1、做药代大忌
 2、阵亡代表常犯致命错误
 3、拜访的基本要素
 4、发展与医生的合作关系
 找出你的目标医生
 识别并发展重点客户
 了解医生开方的心理
 八、产品体验呈现的四大法宝
 1、视觉呈现法
 2、感觉体验法
 3、对比呈现法
 4、FAB呈现法
 九、顾客异议处理技巧
 (一)、处理异议——异议是黎明前的黑暗
 (二)、追根究底——清楚异议产生的根源
 (三)、分辨真假——找出核心的异议
 (四)、自有主张——处理异议的原则:先处理感情,再处理事情;
 (五)、化险为夷——处理异议的方法
 1、顾客异议两种满足:精神满足、物质满足
 2、顾客核心异议回复技巧
 3、顾客异议处理技巧:“三明治”法则
 (六)、寸土寸金——价格异议的处理技巧
 十、专业推广流程
 (一)、客情销售
 1、VIP客户表能填齐多少
 2、三大客情手段大比拼
 (二)、抗拒回复
 太贵、政策、同类太多。。
 (三)、进攻聚焦
 1、进攻型话术
 2、病种聚焦
 3、扩大适应症
 (四)、抠+泡=销量
 (五)、上量流程
 (六)、自纠自查
 十一、拜访时的几个障碍及对策
 1.医生时间紧张
 2.医生心里有了主意
 3.产品的负面传闻
 4.守门人的游戏
 5.谢绝医药代表拜访
 6.医生大脑信息过载
 7.对药物的错误认识
 8.用药经验有限,且都是负面临床经验
 9.药物费用问题
 十二、就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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